為做好2021年工作總結評估，部署2022年重點工作任務，亮成績、找差距、補短板，12月30日上午，溫州市資源化利用科技有限公司組織召開年度考核大會。公司董事、副總經理江濱主持會議，黨支部書記、董事長陳曉龍作重要講話，經營班子成員、各科室負責人出席會議。

各科室負責人向大會詳細匯報了本部門年度重點任務完成情況、工作亮點、存在不足及明年工作思路。

在聽取各科室述績匯報后，黨支部書記、董事長陳曉龍進行了點評，提出了具體的意見與要求，他指出,公司一年以來的穩步發展與體系建設離不開臺前幕后全體干部職工的高效執行、努力進取與奮勇拼搏。

就2022年工作謀劃，陳曉龍提出了三點要求：一是要提升學習和專業技術能力。要加快完善公司現代化、市場化管理機制，不斷學習運用新工藝新技術，突出科技公司定位，同時加強高學歷、高技能、高質量人才梯隊建設。二是要發揮團隊優勢形成合力。要利用好團隊優勢，助推公司拓寬產業布局，按照公司既定的戰略規劃和頂層架構設計，為公司的進一步發展打下堅實的基礎。三是要打造婁橋基地標桿工程。要一鼓作氣實現婁橋建筑渣土循環利用基地的投產目標，把握先發優勢，力求早日創造社會與經濟雙重效益。

陳曉龍強調，在雙節即將到來之際，公司上下要在圍繞項目建設，加快項目進度的基礎上必須緊抓以下三點工作：一是要緊抓安全生產，確保安全事故零發生；二是要緊抓疫情防控，公司員工來自全國各地，在節日期間要特別做好個人防護措施，以免影響工作；三是要堅持工作初心，認真細致謀劃好來年工作計劃，為明年取得更好工作成果打下基礎。

會議最后，與會人員對各科室全年工作情況進行考核測評。